不得不说，2014年的“人间四月天”对于中国传媒圈来说可谓争奇斗艳好时节。随着自媒体品牌传播易推出“广告位团购”的消息不胫而走，另一家自媒体平台we media很快对外宣称融资成功，而微博易自今年之初就没停下过转型的脚步，一边更名微播易一边不断扩展业务范围。种种迹象表明，全面兴起的自媒体产业势必带来传媒发展新变革，而传播易、微博易及we media三家自媒体品牌之间的博弈让众多业内人士暗称“有好戏登场了”。

客观来看，自媒体平台自去年下半年开始如雨后春笋般成长起来，在时下众多的自媒体平台中，传播易、微博易及we media的确属于“拔尖者”，虽然都坚守着自媒体平台的初衷，但各自为营的发展模式逐渐弥漫出十足的“火药味儿”，业内人士略带幽默的表示，酣战中谁是甄嬛?谁是华妃?谁又是皇后?看似明了的剧情又多了几分悬疑，谁能笑到最后自有人其说。

据了解，几乎在同一时期，传播易、微博易及we media分别以不同姿态走进传媒圈：微博易最初凭借着微博这个新兴的媒介，致力于创建国内一流的微博营销平台，开发出独有的微博营销专利手段，打造自身品牌形象;we media联盟由一群具有互联网精神的资深媒体人、投资人、移动互联网研究者等组成，通过微信公众账号，把原创精品提供给订阅者，致力于改变数字世界的人类体验;而传播易在去年10月份正式上线，以集中性、综合性、全面性的新媒体广告投放模式在业内刮起一阵“旋风”。时至今日，回头看三家自媒体平台的发展动向与现状可以发现，它们谁也没闲着，在自媒体这条道路上走的异彩纷呈：

we media——凭借运行群体多年的资源与人脉不断吸引自媒体人的加入，业务上不仅给传统企业做培训，也在渠道卖货，从而有了企业客户和大批量粉丝的关注。观察人士指出，we media从某种意义上看更具有“关系化”特征，这从目前联盟成员微信公众账号传播覆盖超过10,000,000中高端人士的数据中可以看出，但或许这只是颠覆了传统媒体传播的一部分。为什么这么讲?笔者分析观察人士或是从传播易的新运行模式中给出的判断，那就是利益服务。

传播易——提到利益服务，传播易的出现算是传媒圈营销的一次逆袭，它的业务涵盖网络软文及媒体投放、平面软文及媒体投放、利益服务、自媒体营销等所有网络营销服务，并实现集成化、规模化、个性化、细节化的全面性线上交易模式，用前所未有的广告投放服务和超低价格让终端企业主客户“大呼过瘾”。现如今传播易相继与新浪微博达成协议推出“微博通”，微信营销项目紧随其后，乃至时下的“广告位团购”功能上线再打“漂亮一仗”。

微博易——也许是we media和传播易在自媒体平台模式创新竞争中大展拳脚，微博易“觉醒”了，之前的微博营销专利手段显然没有了优势，去年12月份正式更名，并补充了微信营销、自媒体服务、广告赞助、论坛营销等四大模块，几乎涵盖了目前已知的所有新媒体，形成了一整套、、多角度、多平台的广告投放渠道。

通过以上对传播易、微博易及we media的梳理不难看出，“三国杀”的自媒体格局已经形成，要说we media和微博易有的是多年的人脉资源、实力和客户群体，但在传播易所具备的低价让利、全面传播等业务模式方面却显得“中气不足”，而传播易的野蛮生长却比we media和微博易多了几分“跑得快易摔跤”的风险。因此，业内人士认为，各具优势又执着于自媒体平台的裂变，这是传播易、微博易及we media出现“三国杀”格局的源头，到底谁能更胜一筹，只能交给市场去检验。