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[本编在线]企业管理应避免“三个和尚没水吃”

时间:2014-02-21 12:05:28  来源:中国城市文化传播网  作者:本网采编 张超

本网讯 一个和尚挑水喝,二个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。这是大家熟知的一个故事:

从前,山上有座小庙,庙里有个小和尚。他每天挑水、念经、敲木鱼,给观音菩萨案桌上的净水瓶添水,夜里不让老鼠来偷东西,生活过得安稳自在。不久,来了个高和尚。他一到庙里,就把半缸水喝光了。小和尚叫他去挑水,高和尚心想一个人去挑水太吃亏了,便要小和尚和他一起去抬水,两个人只能抬一只水桶,而且水桶必须放在扁担的中央,两人才心安理得。这样总算还有水喝。后来,又来了个胖和尚。他也想喝水,但缸里没水。小和尚和高和尚叫他自己去挑,胖和尚挑来一担水,立刻独自喝光了。从此谁也不挑水,三个和尚就没水喝。大家各念各的经,各敲各的木鱼,观音菩萨面前的净水瓶也没人添水,花草枯萎了。夜里老鼠出来偷东西,谁也不管。结果老鼠猖獗,打翻烛台,燃起大火。三个和尚这才一起奋力救火,大火扑灭了,他们也觉醒了。从此三个和尚齐心协力,水自然就更多了。

如果把故事中的哲理拿到企业管理上,也一样受用。

在一个部门里,总会有一些干活多的员工,和一些干活少的“闲人”。完成一个任务,需要大家共同配合与努力,如何合理分配工作,让每个人都有对应的活儿干,并能积极的去完成,这就是管理者需要面对的问题。

就象上面的寓言故事,3个和尚为什么会没水喝?因为他们都不想干更多的活儿,资源没有合理的分配。3个人的想法都是“别人不去挑水,我也不去。”,而不是“我去挑水,可以有更多的水喝。”

合理的工作分配及奖励机制才能激发员工的积极心态,从“让我做”变为“我要做”,合理的企业管理,一定会使企业更好的发展。

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