近日，华润银行供应链金融发布会在深圳举行。这是华润银行自2009年成功重组至今在供应链金融领域的首次亮相，也是继跻身千亿俱乐部之后予以中国金融界的崭新期待，又是在行业跑马圈地竞争加剧的2013年，国内供应链金融发展史上又一次里程碑式的跨越。

在当天的发布会上，华润银行行长宋群表示，华润银行有别于其他股份制银行或者城商行，其定位于“产融结合”的差异化经营路线，并依托华润产业集群构建“一轴两翼三渠道”的战略规划，探索“产融结合+供应链金融”的差异化业务发展新模式。在产融结合的探索过程中，通过供应链金融模式与产品的运用迅速切入重点行业，打通客户渠道；通过供应链金融业务模式开展，为集团发展带来巨大的蕴能，使集团产业和金融共同受益并深化产融结合战略的实施效果。

华润银行副行长马黎民表示，线上化供应链金融系统是华润银行实施产融结合战略的重点举措，也是华润银行打造核心竞争力的关键项目之一。通过供应链金融全流程一站式服务，实现核心企业、授信客户、物流监管方和银行的多方对接，推进银行流程优化和创新，给客户带来更优质的服务体验。

简而言之，作为供应链金融领域的新晋银行，华润银行供应链金融业务的后发优势在于依托华润集团强大的产业优势，紧扣集团产融结合战略，根植于集团内部七大产业，并放眼外部重点行业，沿着“产融结合+供应链金融”的差异化发展路径，力争成为主流行业的供应链金融专家，以全产品、全流程、全方位和产融结合为着力点，打出一套漂亮的“组合拳”。

紧扣需求，全产品综合运用。着眼于供应链的全链条，华润银行供应链金融综合运用存货类、预付类、应收类三大体系产品，融贯核心企业与上下游企业采购和销售流程，沿着供应链链条深度挖掘资源效用最大化，并结合重点行业的行业生态及供应链特点，综合利用银行传统授信+供应链金融+国际业务+投行产品组合，为核心客户和重点行业客户提供产业供应链融资综合解决方案（如物流金融、能源金融、汽车金融等）。

无缝实时，全流程一站服务。首先把供应链金融业务所有传统产品和创新产品纳入统一的高科技电子平台，然后将内部的电子平台逐步与供应链核心及上下游企业、物流企业、海关、税务等第三方平台相融合，最终形成一套完备的供应链金融操作及风险控制平台，实现多赢局面。

风险控制，全方位信息护航。华润银行供应链金融系统通过集合商流、物流、资金流等业务信息和交易信息，为供应链金融业务的风险管理保驾护航。与此同时，结合交易背景，科学计量授信风险模型，结合行业特点设计产品，不断创新供应链金融业务和客户风险评价体系，推动供应链金融健康发展。

产融结合，全特色实施路径。通过服务集团产业链的核心企业，迅速切入重点行业，打通客户渠道；以集团产业作为供应链金融方案设计和创新的试验田，利用供应链金融模式的可复制性，改造并应用于集团外的行业领域，快速提升规模和效益；通过集团产业沉淀行业经验的同时，也聚集了大批熟悉产业的专家精英。

据专业研究财资管理、贸易金融及供应链金融的北京财资和供应链应用技术研究院负责人介绍，华润银行在重组之初，就将产融结合和供应链金融纳入战略版图，致力于供应链金融专业领域的纵深发展。华润银行是首家在总行层面成立专门供应链金融部的银行，总行供应链金融部在供应链金融业务规划、线上化供应链金融系统搭建、产品创新发挥重要的引领作用；并在分行层面成立供应链集中操作平台，以规范、高效、集成的专业化操作，推动业务快速落地。

某种程度上，眼下的供应链金融似乎正在成为中国各大商业银行的“标配”，不过目前各家的竞争重点都在产品、服务和流程等方面，相比之下，选择产融结合+供应链金融的差异化业务战略，华润银行必将在激烈的市场竞争中脱颖而出，后来居上。