本网讯 据长江日报消息，6月25日，武汉市文新广局局长陈邂馨接受记者采访表示，武汉在一些国人心目中一直以“最市民化的城市”形象出现，这个定位本身没有什么不好，但是在“文化五城”建设带动下，若干年后武汉人要是能够被认为“最具市民文化”，那就有了更丰富的内涵和更高的品位，有了更浓厚的魅力。

“文化五城”建设启动一年多，他认为有五点经验值得总结：

首先，高起点规划是重中之重。规划是先导，是龙头，没有高水平的建设规划就没有高档次的建设格局。我市“文化五城”建设各牵头单位，结合工作实际，站在建设国家中心城市的高度，高起点、高标准制定了关于武汉“读书之城”建设的实施方案等，明确了目标任务、主要内容、重点项目和推进步骤。

其次是要项目化推进。“文化五城”建设是一个系统工程，项目化推进战略是破解“文化五城”建设难题、加快建设进度的重要手段。我市借鉴经济发展中项目化推进的方法，通过集聚资源、集成建设、集约发展的思路建设“文化五城”，把“五城”建设指导意见变成实实在在的可量化、可操作的项目。

陈邂馨提出了“三个一千万”的“量化法”：“十二五”期间，武汉一千万市民，每人至少进一次图书馆，参观一次博物馆，观看一次国内演出。这个量化，不是静态的投资数据、财税数据，而是从市民“终端”出发，落实到“文化效用”。

这就牵涉到第三点经验，那就是“文化五城”建设要以人为本，让市民享受建设成果。文化建设不能就项目谈项目，而要以点带面，带动更多的人参与，四两拨千斤。“打个可能不太恰当的比方，财政补贴在很多时候可以看做一个诱饵，将诱饵用得恰到好处，一百万也许可以撬动一千万、一亿的市场。”

第四点经验是要有品牌意识。坚持走文化品牌发展之路。去年10月，我市举办了首届琴台音乐节、第十届中国武汉国际杂技节，邀请大量国内外艺术家参与，就体现了“艺术的盛会、人民的节日”的思路，很有品牌示范效应。

最后，要强化政策支持。这是“五城”建设的坚实保障。建立健全政策扶持体系，对涉及到“文化五城”的基础设施建设和重大活动等优先安排，在土地、税收、金融、财政等方面予以倾斜，出台配套政策支持，是当务之急。

“当然，文化绝不仅仅是政府的事情，文化最需要市民参与，最需要民间自发力量。市场和企业永远是主体，政府只起助推的作用。”陈邂馨说。