本网讯 今年以来，淄博市临淄农商行将思想统一到“发展电子银行业务是促进经营战略转型，全面提升客户服务能力和核心竞争力”的全局高度，细化考核、创新宣传、多面营销、提升服务、强化管理，电子银行业务取得又好又快发展。截止2014年1月末，全行个人网银50241户，企业网银1794户，手机银行31341户，各项指标均在全市名列前茅。

据了解，淄农商行通过细化考核办法，将电子银行业务考核与各支行、会计主管、信贷专管员管理指标考核相结合，实现了电子银行考核全覆盖。并通过按月公示排名、定期激励谈话、定期组织先进单位座谈等措施在全行形成“比、学、赶、超”的竞争氛围。同时以集中宣传作为业务发展的切入点，积极构建“固定阵地”、“流动阵地”，以及“空中阵地”，开展“全方位、立体式”宣传。在全行营业网点柜台布置电子相册，成立宣传小组，跟随2辆宣传车，走街串巷，进店入户，开展流动宣传活动，利用广播、电视、网络等媒体，滚动播放宣传片，利用微博等方式与客户实时互动，及时了解客户的需求和感受。

此外，该行定期有针对性地组织支行行长、会计主管、柜台员工、客户经理进行培训。今年，全行共组织各类培训11次，累计参加培训人数达1200余人次。并在全市率先成立vip客户服务中心，设立服务专线，从全行筛选素质高、能力强、服务好的大堂经理提供最专业、最贴心的服务。而面对日益激烈的市场竞争，该行则采取主动出击、深入挖潜的办法，去年共组织开展六场主题营销活动，挨家挨户上门营销，并派专人在现场进行业务指导，受到广泛好评。